viernes, 22 de mayo de 2020

LAS VENTAS -TIPOS DE VENTAS



  LAS VENTAS -TIPOS DE VENTAS 
son las actividades realizadas para incentivar potenciales clientes a realizar una determinada compra. El concepto de ventas es muy amplio, pero básicamente consiste en el acto de negociación en el cual una parte es el vendedor y la otra el comprador.
Proceso de ventas


Un proceso de ventas es un nada más que un modelo de reglas, acciones y actividades, utilizadas por todos los involucrados del área comercial y que contenga las siguientes características: 
Educativo: capaz de ser enseñado a los involucrados, pudiendo ser utilizado por cualquiera del área; 
Medible: tiene condiciones de crecer de forma uniforme, soportando el aumento de demanda;

Previsible: posee indicadores claros para el análisis de resultados;

Fernando Carranza Vásquez: Tipos de ventas.
  
TIPOS DE VENTAS:
Tipos de ventas son formas a través de las cuales una empresa vende sus productos o servicios.
Las ventas de una empresa suelen clasificarse en los siguientes tipos: las ventas personales, las ventas por teléfono, las ventas online, las ventas por correo, y las ventas automáticas.
Veamos a continuación un resumen de cada uno de estos tipos de ventas, así como las ventajas de cada uno, de tal modo que podamos determinar mejor aquél o aquellos tipos que sean más convenientes para utilizarlos en nuestro negocio.
Ventas personales
Las ventas personales son un tipo de ventas en donde el vendedor le ofrece o vende un producto o servicio a un consumidor individual de manera directa o personal («cara a cara»).
Este tipo de venta puede darse dentro del local de un negocio (cuando el cliente visita el establecimiento donde está el vendedor), o fuera del local (cuando el vendedor sale a buscar al cliente, usualmente, llevando consigo un catálogo o un muestrario).
La principal ventaja de las ventas personales radica en la posibilidad de que vendedor puede hacer contacto directo con el potencial cliente y, así, por ejemplo, realizar una demostración directa de su producto o servicio.
Ventas por teléfono:
Las ventas por teléfono, también conocidas como «televentas» son un tipo de ventas en donde el vendedor se comunica telefónicamente con un potencial cliente con el fin de ofrecerle o venderle un producto o servicio.
Las ventas por teléfono pueden ser de salida (cuando el vendedor llama por teléfono a un potencial cliente para ofrecerle un producto o servicio), o de entrada (cuando el vendedor recibe la llamada telefónica de un potencial cliente para atender un pedido).
La principal ventaja de las ventas por teléfono radica en la posibilidad de llegar de manera directa a un gran número de potenciales clientes, sin necesidad de que el vendedor tenga que salir del local de la empresa.
Ventas por correo:
Las ventas por correo son un tipo de ventas en donde se ofrece un producto o servicio a través del envío de correo postal o correo electrónico.
Este tipo de venta implica el envío de una carta de venta, un folleto, un catálogo, una muestra, etc., al domicilio u oficina del potencial cliente.
Las ventajas de las ventas por correo radican en la posibilidad de lograr una mejor selección de los potenciales clientes, la posibilidad de personalizar la venta de acuerdo a cada cliente, el hecho de que permiten evaluar fácilmente los resultados, entre otras.
Ventas automáticas:
Las ventas automáticas son un tipo de ventas en donde se ofrece y se vende automáticamente un producto a través de una máquina, sin que exista la necesidad de que haya un vendedor al momento de la venta.
Este tipo de venta generalmente se da en máquinas expendedoras tales como máquinas expendedoras de bebidas, golosinas o cigarros, en donde el cliente recibe un producto al momento de insertar algunas monedas en la máquina.
Las principales ventajas de las ventas automáticas radican en que éstas no requieren de un vendedor al momento de la venta, y la posibilidad de llegar al cliente sin que éste tenga que acudir al local de la empresa.
Tipos de ventas - Qué es, definición y concepto | Economipedia

La venta y el vendedor profesional

La venta como toda actividad ha pasado por un profundo proceso de transformación. El concepto de que el vendedor es un simple impulsor de los productos o servicios que vende, ya dejó de tener validez.

El vendedor se ha convertido en un profesional que debe estar preparado para resolver problemas de sus clientes, vinculando íntimamente su empresa con el mercado.
Es necesario especificar previamente dos aspectos en relación al tema que se está desarrollando, "¿qué es la venta?" y "¿qué aptitudes debe reunir un vendedor profesional?":

1)  Se puede afirmar que: "la venta es un proceso que permite que el vendedor de bienes o servicios identifique, anime y satisfaga los requerimientos del comprador con beneficio mutuo y en forma permanente".

2)  Un vendedor profesional, según los autores especializados y expertos, debe reunir condiciones fundamentales que incluyen las siguientes cualidades distintivas:

• Debe estudiar permanentemente para mejorar su eficiencia.
• La capacitación debe responder a un plan de entrenamiento coherente y organizado.
• Admitir que el trabajo esforzado es el soporte fundamental de su actividad.
• Asignar verdadero valor a sus servicios.
• Mantener su integridad, independencia y dignidad.
• Ajustarse a un código de ética establecido y aceptado.

• Aspirar permanentemente a la perfección de su trabajo. Otros factores a tener en cuenta son:

• Usar el tiempo en forma efectiva, asignando prioridades.
• Planificar y controlar sus resultados para mejorar el rendimiento.
• Persuadir continuamente a otras personas.

viernes, 15 de mayo de 2020

El PLAN DE MARKETING


  El PLAN DE MARKETING


Un plan de marketing es un documento (en formato texto o presentación) donde se recoge el análisis de la situación de la empresa, los objetivos que busca conseguir y los pasos a seguir para conseguirlos.
Existen muchas razones para elaborar un plan detallado: ayuda a conseguir los objetivos de la empresa, refuerza el compromiso de la dirección y los trabajadores, ayuda a definir una visión a largo plazo, mejora las eficiencias e incluso puede ayudar a prevenir errores (y a solucionarlos rápidamente cuando se producen).

A la hora de elaborar el plan de marketing, la organización es clave. Hay una serie de aspectos que todo plan debe incluir, y un orden lógico en el que trabajar sobre ellos para que el resultado final sea coherente y operativo.
7 pasos para crear un Plan de Marketing Digital en el 2018 ...
Cómo crear en 10 pasos tu plan de marketing online

Paso 1. El entorno: mercado y competencia

El primer paso para desarrollar una buena estrategia de marketing digital es comprender el entorno en donde nos movemos.
Paso 2. Audiencia
Las herramientas de marketing aportan muchísimas posibilidades de segmentación de la audiencia, pero para aprovecharlas es imprescindible tener muy claro a quién nos dirigimos.
Paso 3. Objetivos
Una vez definidos los dos puntos anteriores, llegamos a una pregunta clave para el éxito de nuestro plan de marketing online: ¿qué queremos conseguir? Los objetivos online deben estar alineados con la estrategia global de nuestro negocio.
Paso 4. Estrategias y creatividad
Ya estamos listos para pasar al centro de nuestro plan: la estrategia y la creatividad.
La estrategia nos da una visión global de las diferentes acciones que debemos llevar a cabo para establecer un vínculo con el cliente que nos dirija hacia los objetivos que hemos definido, en función de las conclusiones de los puntos anteriores.
Paso 5. Proceso de ventas
Apoyándonos en la estrategia que hemos definido, vamos a concretar cómo es nuestro proceso de ventas digital. Si podemos cerrar la venta con una compra online, es relativamente sencillo definir una serie de pasos por los que el usuario ha de transitar en nuestra web antes de convertirse en cliente.
Paso 6. Fidelización
Una vez hemos conseguido convertir al usuario en cliente, viene uno de los retos más interesantes del plan de marketing online: la fidelización.
Paso 7. Presupuesto
Ha llegado la hora de hablar de dinero. ¿Cómo definir el presupuesto de tus acciones de comunicación online? Lo más usual es dividir la inversión entre diferentes canales (web, buscador, redes sociales…).
Paso 8. Tecnología y medios
En lo que se refiere a tecnología, el medio online ofrece un sinfín de posibilidades que además no dejan de crecer cada día.
Paso 9. Los KPI
Ya tenemos nuestro plan casi a punto, pero no podemos olvidarnos de una parte absolutamente esencial: la medición de resultados.
Paso 10. Análisis de resultados y conclusiones
Ya tienes tu plan de marketing online en marcha, pero tu trabajo aún no ha terminado. Establecer controles periódicos de tus KPI y analizar los resultados en función de ellos es imprescindible para saber qué acciones tienen más éxito y seguir mejorando tu plan cada día. ¡Buena suerte!


Plan de Marketing: Qué es, cómo hacerlo, ventajas y ejemplos (+ ...
Realización de un plan de marketing


La elaboración de un plan de marketing es una tarea realmente compleja, en la que ha de primar un criterio de planificación y metodológico riguroso. Con su elaboración se pretende sistematizar las diferentes actuaciones para conseguir los mejores resultados de acuerdo con las circunstancias del mercado.

Aunque generalmente se está hablando de planes de marketing cuyo periodo de validez es de un año, existen los realizados a largo plazo, tres o cinco años, en los que se contemplan las acciones anuales de marketing, que coordinadas a las de los departamentos financieros, recursos humanos, producción, etc. establece el plan estratégico de la compañía.




Ventajas
-A través del plan de marketing se obtiene un conocimiento de los hechos objetivos y un análisis real de la situación, no dejando nada a la suposición.
-Asegura la toma de decisiones comerciales con un criterio sistemático, ajustado a los principios de marketing, por lo que se reducen los posibles riesgos empresariales.
-Obliga a realizar por escrito un programa de acción coherente con las directrices fijadas por la dirección general. De este modo, se evitan las lagunas y distintas interpretaciones que se pueden dar en las actuaciones comerciales.
-Al haber fijado objetivos y metas comerciales concretas, se dispone de métodos científicos de evaluación de la fuerza de ventas.
-Puesto que el plan de marketing se actualiza anualmente, la empresa contará con un histórico inestimable, este hecho garantiza una misma línea de actuación y pensamiento de un año para otro, adaptándola a los cambios que se vayan produciendo en el mercado.
-De esta manera, y siguiendo un proceso coherente interno, se realiza una expansión controlada de la empresa. La información que se obtiene es debidamente tratada y aprovechada en beneficio de la proyección de la empresa.
-En muchos casos suple la carencia de planes estratégicos, principalmente en las pymes.
-Se presupuestan las diferentes partidas para llevar a buen término el plan, por lo que no se deben producir desfases económicos.
-Se establecen mecanismos de control y de seguimiento, con lo que evitaremos desviaciones difíciles de corregir en el tiempo.

-Se sustituye el «olfatímetro» por el análisis real de la situación.



miércoles, 13 de mayo de 2020

PANDEMIAS QUE HAN OCACIONADO MAS MUERTES EN EL MUNDO



COVID-19:
      ¿Cuáles son las medidas sanitarias que se han tomado, En Europa, Asia y América?
c     han tomado medidas muy drásticas como cierre de sus fronteras terrestres ,prohibicion de acceso a ciudadanos de gran parte de europa y asia. cuarentena en sao paulo con cierre de restaurantes, comercios y otros servicios, excepto salud ,seguridad y bancos,supermecados  panaderias y trasporte  publico.cierre de fronteras maritimas aereas. 
10 medidas de protección ante el brote de coronavirus en el mundo ...
     ¿Cuáles son los países que tomaron las mejores decisiones ante esta PANDEMIA, en el Planeta?
    Alemania, Corea del Sur y Japón reportan menos contagiados o menos fallecidos por el covid-19.
Corea del Sur:
Al contrario de China, que escogió confinar a millones de personas, Corea del
Sur adoptó una estrategia que combina información al público, participación de la población y una campaña masiva de pruebas.
Coronavirus: Corea del Sur vuelve a cerrar los bares por repunte ...
Los allegados de todas las personas contaminadas son buscados de manera sistemática antes de proponerles hacerse una prueba.
Además, se envían mensajes de texto a las personas cuando un nuevo caso es detectado cerca de sus casas o de su trabajo, una estrategia que levantó interrogantes sobre la protección de la vida privada, pero que condujo a muchos a hacerse el test diagnóstico.
Alemania:
Con una cantidad notable de enfermos y una tasa de mortalidad extremadamente baja, Alemania representa una excepción frente a la pandemia del nuevo coronavirus en Europa.
Alemania había mantenido a raya el ritmo de contagios. Hasta que ...
Hasta este jueves , Alemania ha reportado 36.508 casos y solo 198 muertos por la enfermedad. El país tiene de hecho una de las tasas de mortalidad del covid-19 más baja del mundo, con 0,5 por ciento, mientras que España llega por ejemplo al 7 por ciento.
Alemania, en comparación con sus vecinos europeos, ha tenido un mejor manejo de la pandemia, ¿por qué? En primer lugar, el país está mejor equipado en términos médicos. Alemania cuenta con 25.000 camas de cuidados intensivos con asistencia respiratoria, mientras que Francia o Italia tienen entre 5.000 y 7.000.
Japón:
Japón declara emergencia por COVID-19 y anuncia plan de rescate ...Japón ha sido sin duda uno de los países más afectados por el coronavirus y su población tiene varios riesgos: el 28 por ciento de la gente en Japón tiene más de 65 años. Además, tienen un alto nivel de consumo de tabaco y viven en ciudades densamente pobladas.
Pero a pesar de los múltiples factores de riesgo, el país ha logrado contener la pandemia de coronavirus sin necesidad de imponer un aislamiento. Hasta la fecha,
Japón contabilizó 1.200 casos de contagio, de los que fallecieron 43.
El éxito de Japón se debe a su rápida detección de los focos de infección, es decir, de las personas con más probabilidad de contagiar masivamente y se ha encargado de aislar a dichas personas, según explica a la BBC Kenji Shibuya, director del Instituto de Salud de la Población de la Universidad King’s College de Londres.
     ¿Qué repercusiones se han suscitado en el aspecto empresarial, en el Planeta?
Cuáles son los factores de cambio en las empresas? | Gestión de ...El virus que causa la COVID19 se transmite principalmente a través de las gotículas generadas cuando una persona infectada tose, estornuda o espira. Estas gotículas son demasiado pesadas para permanecer suspendidas en el aire y caen rápidamente sobre el suelo o las superficies.
Este virus no solo esta afectando la salud de las personas sino también sus recursos económicos de cada uno por lo cual el presidente solicito dar un bono a cada persona para que se pueda mantener mientras sucede todo esto pero no es suficente porque somos millones de pobladores que estamos en casa sin ningún trabajo por lo cual el presidente decidio que algunas empresas vuelvan asus labores para que puedan generar sus ganancias para poder alimentarse.






BIOGRAFIA DE LUIS SUAREZ

 LUIS SUAREZ 
Directorio de Recursos Humanos afines a la CTI



Luis Suárez Fernández (Gijón, 25 de junio de 1924) es un profesor, historiador y académico español, rector de la Universidad de Valladolid, y director general de Universidades e Investigación durante el régimen de Franco.
Nacido en la ciudad asturiana de Gijón en junio de 1924,1​ ha sido catedrático de las Universidades de Valladolid (1955-1973) y Autónoma de Madrid (1973-1989), además de profesor emérito de esta última. Ha dirigido la Escuela de Historia y Arqueología del CSIC en Roma. Su línea de investigación gira en torno a la Baja Edad Media, en especial la época de los Reyes Católicos, si bien ha estudiado otros temas como Roma, el Oriente Antiguo o los judíos.

Tras la muerte de Francisco Franco convenció a la familia del general para que preservasen los documentos en un archivo, actualmente propiedad de la Fundación Francisco Franco. Suárez fue uno de los pocos historiadores que pudo investigar inicialmente en ese archivo, lo cual le permitió publicar en 1984 Francisco Franco y su tiempo, una extensa obra en ocho volúmenes Varios historiadores se quejaron de esta exclusividad. Su entrada biográfica sobre Franco en el Diccionario Biográfico Español de la Real Academia de la Historia, publicado en 2011, suscitó polémica centrada en su calificación del régimen como “autoritario pero no totalitario”, mientras que otros historiadores como Hugh Thomas indicaron que “estaba en lo correcto al señalar que el general era un gobernante autoritario y no totalitario, haciendo uso de la famosa dicotomía de Jeane Kirkpatrick” y que “resulta difícil pensar en alguien que realmente pudiese haberlo hecho mejor que Suárez” ya que “Suárez sabe todo lo que hay que saber sobre el general Franco”.7​6​8​9​ Es también presidente de la Hermandad del Valle de los Caídos.

Casado desde 1956 con Josefina María Bilbao, licenciada en Historia, son padres de tres hijos.
CARRERA ACADEMICA:
Estudió Filosofía y Letras en las Universidades de Oviedo y Valladolid, y se doctoró en Historia el 16 de junio de 1947 por la Universidad de Madrid. En 1955 obtuvo la cátedra de Prehistoria e Historia Universal de las Edades Antigua y Media y de Historia General de la Cultura en Valladolid,​llegando a ser decano (1963) y rector (1965​ - 1972), y como tal fundó la primera cátedra universitaria de Cine. En 1973 pasó a la cátedra de Historia Medieval de la recién inaugurada Universidad Autónoma de Madrid, al tiempo que dirigía (entre 1975 y 1978) la Escuela Española de Historia y Arqueología en Roma del CSIC (ya era jefe de sección de la Escuela de Estudios Medievales del CSIC desde 1956).
Desde 1990 es catedrático emérito de Historia Medieval de la Universidad Autónoma de Madrid.Ha investigado en archivos españoles, italianos, británicos y franceses. Es autor de unos 50 libros, numerosos artículos y colaborador en unas 70 obras colectivas.
Entre 1981 y 1992 dirigió, junto a José Luis Comellas, Demetrio Ramos y José Andrés Gallego, la Historia general de España y América, en 19 tomos.
En 1994 ingresó en la Real Academia de la Historia con un discurso titulado Monarquía hispana y revolución trastámara. Fue contestado por Juan Pérez de Tudela y Bueso.
En 2001 recibió el Premio Nacional de Historia de España por su obra Isabel I, reina.
Ha sido considerado por Julio Valdeón Baruque uno de los medievalistas más importantes del siglo XX en España.
ICArte: sábado, septiembre 03, 2016
Durante el régimen de Franco, Luis Suárez fue procurador en Cortes como rector de la universidad. ​ En junio de 1972 fue nombrado director general de Universidades e Investigación por el ministro de Educación José Luis Villar Palasí. Fue mantenido en el cargo por el nuevo ministro Julio Rodríguez Martínez, nombrado en junio de 1973 por Carrero Blanco. Participó en la innovadora reforma del calendario universitario que pospuso el comienzo del curso de primero de carrera a enero de 1974 para “adecuar el año académico al año económico”, y poder acomodar “cien mil nuevos alumnos en las aulas, cifra para la que la Universidad no estaba capacitada”.
CARRERA POLITICA:

Tras el asesinato de Carrero Blanco en diciembre de 1973, el nuevo presidente del Gobierno Carlos Arias Navarro reemplazó a Julio Rodríguez por Cruz Martínez Esteruelas, quien indicó que “(a)l fijar con caracter experimental un calendario para las universidades adecuado al año natural, se proponía una mejora sustantiva en el rendimiento de la docencia” pero que “se han encontrado con realidades […] que aconsejan volver al calendario por cursos escolares”.​ Y en enero de 1974 toma el relevo como director general de Universidades e Investigación don Felipe Lucena.


BIOGRAFIA MARC LIPSITCH

MARC LIPSITCH
Marc Lipsitch es un epidemiólogo estadounidense y profesor en el Departamento de Epidemiología de la Escuela de Salud Pública TH Chan de Harvard . También es el Director del Centro de Dinámica de Enfermedades Transmisibles. Actualmente está trabajando en modelar la transmisión de la enfermedad por Corona virus 2019 (COVID-19).
Marc Lipsitch – Center for Communicable Disease Dynamics

EDUCACION Y CARRERA TEMPRANA:
Lipsitch asistió a la Universidad de Yale , donde recibió su Licenciatura en Artes grado en filosofía en 1991. Asistió a la Universidad de Oxford como una beca Rhodes , el estudio de la zoología , y recibió su Doctor en Filosofía grado en 1995.  Allí, él estudió con Robert May y Martin Nowak . Luego regresó a los Estados Unidos para su beca posdoctoral en la Universidad de Emory de 1995 a 1999.  Durante ese tiempo, trabajó en los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedadesantes de unirse a la facultad de Harvard TH Chan School of Public Health .
INVESTIGACIÓN:
Como epidemiólogo, Lipsitch ha centrado su investigación en comprender mejor la evolución de las enfermedades infecciosas y su efecto en los humanos, así como en investigar los desencadenantes y mecanismos para la inmunidad de las enfermedades .  Si bien esta investigación enfatiza el estudio de las características específicas de los patógenos, como el mapeo de la diversidad genómica de Streptococcus pneumoniae entre diferentes poblaciones humanas, otros objetivos de la investigación incluyen más preocupaciones a nivel macro, como pronosticar enfermedades y evaluar la respuesta y preparación ante una pandemia.

Como Director del Centro de Dinámica de Enfermedades Transmisibles de la Escuela de Salud Pública TH Harvard TH , Lipsitch supervisa la investigación dedicada a mejorar el modelo matemático de las enfermedades infecciosas, así como la forma en que dicha información se comunica efectivamente a los responsables políticos y sus constituyentes.  Este trabajo también contribuye a que el Instituto Nacional de Ciencias Médicas Generales , dentro de los Institutos Nacionales de Salud , como un Centro de Excelencia financiado por el Modelo de Estudio de la Agencia de Enfermedades de Infecciones (MIDAS) .
Coronavirus: la contundente respuesta de un epidemiólogo de ...

Además de su trabajo en Harvard, a Lipsitch se le atribuye su trabajo para monitorear las tendencias nacionales de patógenos con múltiples países en todo el mundo y actualmente con el programa de Vigilancia del núcleo bacteriano activo de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades . En 2009, Lipsitch se desempeñó como miembro del Consejo de Asesores del Presidente sobre Ciencia y Tecnología dentro del grupo de trabajo sobre la pandemia de gripe H1N1 
ALCANCE PUBLICO:
A raíz de la pandemia de COVID-19, Lipsitch ha utilizado su plataforma de redes sociales en Twitter para comunicarse sobre la investigación emergente sobre la enfermedad, así como las implicaciones de ciertas decisiones políticas. En marzo de 2020, escribió un artículo de opinión para STAT News argumentando a favor de medidas de distanciamiento social para mitigar la propagación de la enfermedad.  Más tarde, en abril de 2020, también fue autor de un artículo de opinión en The New York Times , que describió lo que los expertos actualmente entienden y no entienden sobre la inmunidad a COVID-19. 

PAISES SIN CORONAVIRUS

Los 12 países que siguen a principios de mayo sin casos de corona virus:

La expansión de corona virus por el mundo ha provocado que más de 200 países y territorios hayan tenido algún caso de contagio en su territorio. Una pandemia global que ha afectado a gran parte del planeta, con Estados Unidos, Europa y China como las regiones más afectadas., según Yahoo.

Sin embargo ha habido 13 naciones que han sido capaces de contener la propagación del virus y que a principios del mes de mayo siguen sin infectados. En su gran mayoría, son islas remotas del océano Pacífico, pero también hay países de continentes como África o Asia.
A pesar de no se puede descartar que en cualquier momento estos 13 lugares notifiquen casos, lo cierto es que es poco probable, ya que el cierre de fronteras y el descenso de los desplazamientos dificultan que se puedan importar casos activos de la enfermedad.
Corea del Norte:
El férreo régimen norcoreano es uno de los países que todavía no ha reportado ni un solo caso de coronavirus. En este sentido, su aislamiento internacional le ha podido beneficiar.
Recomendaciones para el prevenir el COVID-19 en residencias
Turkmenistán:
El país situado en Asia central tampoco ha reportado casos hasta el momento. Es el único de la región que no se ha visto afectado por el Covid-19.
Lesoto:
Pese a que el estado está rodeado completamente por territorio sudafricano (que cuenta con miles de casos), hasta el momento no ha reportado ningún contagio.
Son más de 990 pequeñas islas situadas en el continente oceánico, en la Melanesia. Su ubicación remota ha ayudado a que no tenga casos de momento.
Vanuatu:
Este archipiélago, cercano a las Islas Salomón y que está a casi 2.000 kilómetros de Australia, también ha evitado las infecciones de momento.
Mitos y preguntas usuales del coronavirus que causa el COVID-19 ...
Samoa:
Se encuentra en plena Polinesia y cuenta con una población reducida que no se ha visto afectada por el coronavirus.
Kiribati:
Grupo de atolones e islas situados en la zona central oeste del océano Pacífico. Su ubicación remota también ha podido tener influencia en la ausencia de contagios.
Estados Federados de Micronesia:
Son cuatro estados esparcidos por el océano Pacífico y compuestos por multitud de islas. Pese a que en los últimos años ha crecido su turismo, lo cierto es que no ha habido contagios.
Tonga:
Conjunto de islas del Pacifico sur, muchas de las cuales están deshabitadas. Tonga de momento tampoco cuenta con contagiados en el país.
Islas Marshall:
Se encuentran en la región de Micronesia y tienen poco más de 53.000 habitantes, de los cuales ninguno ha sufrido hasta el momento contagio por coronavirus.
PuntoEdu ¿Por qué el COVID-19 es una pandemia? | PUCP

Palau:
También se encuentra en la región de Micronesia y forma junto a los Estados Federados de la Micronesia el archipiélago de las Islas Carolinas. Al igual que su vecina no cuenta con contagios.
Tuvalu:
País también situado en Oceanía con solo 11.000 habitantes. Tampoco ha tenido infecciones por coronavirus.

Nauru:
Finalmente, el último país sin casos es Nauru, en el Pacífico central.